Gestion de la production
Vous voulez mettre en oeuvre un système GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur), fondée sur des moyens informatiques adaptés aux besoins de votre entreprise.
CCM Consulting Group vous assiste dans la définition de votre projet, le choix et la réalisation.
Démarche proposée :
- Constitution de la base de données techniques
- Définition du système d'information
- Maîtrise de l'adéquation charges-capacités des moyens de production
- Mesure de la rentabilité des produits et de leur contribution à la marge de l'entreprise
Modalités de mise en oeuvre :
- L'analyse de l'existant
- L'établissement du cahier des charges
- Le choix d'une solution informatique (matériels et progiciels)
- Coordination avec les autres systèmes (comptabilité, paie, facturation, etc…)
- Détermination des étapes d'implantations
- Formation éventuelle des opérateurs
Organisation des ateliers
Vous voulez améliorer la performance et la flexibilité de votre outil de production pour maintenir et optimiser vos parts de marchés ?
CCM Consulting Group vous aide à maîtriser les flux industriels de votre entreprise et vous assiste pour adapter vos moyens aux évolutions des méthodes et des techniques de production.
Démarche proposée :
- Analyse et optimisation du processus industriel existant
- Développement d'une stratégie qualité totale
- Fiabilisation de l'outil de production
- Sensibilisation
Modalités de mise en oeuvre :
CCM assure le monitoring du personnel de l'entreprise dans la définition, la conduite et le suivi des actions.
Management de la Qualité
Les objectifs d'une démarche qualité sont de :
- stabiliser l'organisation d'une entreprise en cohérence avec ses orientations stratégiques ;
- décrire les fonctions de l'ensemble du personnel ;
- formaliser l'ensemble des règles et procédures, écrites et/ou non écrites, avec leur mise à jour ;
- mettre l'entreprise sur le chemin de la certification ISO à l'issue du processus.
La structure et les méthodes organisationnelles du système qualité comprennent 4 niveaux :
- Le Manuel d'Assurance Qualité ;
- Les procédures organisationnelles ;
- Les procédures opérationnelles ;
- Les enregistrements qualité.
Démarche proposée :
- Diagnostic qualité, Analyse externe, Implication interne ;
- Préparation des plans d'amélioration de la Qualité ;
- Lancement du projet et programmation du plan d'engagement ;
- Audit du système.
Modalités de mise en oeuvre :
Adaptation des prestations aux besoins du client :
- Assistance pour la mise en place d'une démarche qualité ;
- Accompagnement et formation d'un groupe pilote et de responsables ;
- Préparation à la certification ;
- Audit à blanc.
Formation sur mesure
Aujourd'hui, le statut et l'objectif de la formation ont évolué d'une façon considérable. Ouverture, efficacité et compétitivité, la formation représente un outil stratégique pour la modernisation des administrations et la mise à niveau des entreprises.
D'une part, la formation est un investissement dont l'organisme doit pouvoir mesurer la rentabilité.
D'autre part, intégré à sa stratégie, elle doit s'articuler sur la réalité vécue des organisations et contribuer, de la même façon, à leur développement et à celui de leurs collaborateurs.
Démarche proposée :
Une méthodologie en 6 phases, pour mieux répondre aux problématiques spécifiques de chaque client :
- Découverte du contexte ;
- Audit ;
- Préconisation du contenu ;
- Test ;
- Formation-entraînement ;
- Accompagnement .
Modalités de mise en oeuvre :
Adaptation des prestations aux besoins du client :
- Assistance pour la définition d'un plan de formation pluriannuel ;
- Organisation de la formation et réalisation ;
- Mission ponctuelle pour traiter un problème particulier.
Système d'information
Le système d'information est "une affaire trop sérieuse pour être laissée aux spécialistes". De trop nombreux organismes ont fait les frais d'une situation où des spécialistes livrés à eux même ont construit des "monuments" extrêmement coûteux et largement inutilisables car inadaptés aux enjeux et besoins réels !
Le système d'information est d'abord l'affaire du management qui doit le faire concevoir en fonction de sa propre vision de la performance, et qui doit en contrôler étroitement l'adéquation.
Ensuite de quoi seulement, la réalisation du système informatique et son maintien en conditions opérationnelles devient vraiment l'affaire des professionnels de ce métier.
Deux risques majeurs doivent cependant être étroitement contrôlés.
D'une part, l'architecture des moyens techniques, assemblés pour bâtir le système informatique, doit être suffisamment flexible et évolutive pour ne pas brider l'entreprise au cours de son inévitable évolution.
D'autre part le développement de logiciel est une activité où il faut faire simple, car elle est difficile à piloter et aléatoire dans ses coûts et délais.
Vous voulez mettre en place un nouveau système d'information qui touche à tous les postes de travail. C'est une affaire de ressources humaines ! CCM vous propose d'injecter momentanément dans l'organisation, aux points principaux de la mutation, des professionnels de la conduite du changement qui auront en charge d'apporter le surcroît d'énergie, de pédagogie et d'expertise pour passer correctement le cap.
Démarche proposée :
- Investigation ;
- Elaboration d'un plan de mise en œuvre ;
- Réalisation.
Modalités de mise en oeuvre : Adaptation des prestations aux besoins du client :
- Assistance informatique permanente de type "à temps partagé" ;
- Mission ponctuelle pour traiter un problème particulier.
Ingénierie financière
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Etude et dimensionnement financier des projets dans divers domaines et secteur d'activité : industrie, services, formation professionnelle, éducation, sport, nouvelle technologie, tourisme, loisir, …
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Evaluations et ré-ingénierie financière des entreprises,
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Etude de financement des projets et recherche de partenaires,
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Etude de rentabilité et de sensibilité financière
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Gestion d'optimisation de portefeuille
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Introduction en bourse
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Diagnostic financier, évaluation des potentialités financières des entreprises et ONG et optimisation, fusion/acquisition
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Optimisation des investissements et assistance à la recherche de subventions,
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Etude et mise en place d'une comptabilité analytique, et d'un système de budgétisation
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Etude et mise en place d'un système de contrôle budgétaire.
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Financement des projets de développement et recherche des bailleurs de fonds.
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Etude et préparation des dossiers pour des institutions de financement.
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Etude et mise en place d'un système de contrôle et d'optimisation financière.
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Etude et restructuration des entreprises en difficulté : étude des risques financiers, élaboration des programmes de sauvetages financiers, étude de rentabilité des projets de restructuration et mesure des risques prévisionnels.
